本文摘要：采访世纪华通董事兼任CEO王佶：将尽早把盛大游戏“装进来”）每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇如今提及盛大游戏，就绕行不出世纪华通（002602，SZ）这家A股上市公司。后者从生产汽配起家，2014年通过并购天游软件及七酷网络开始试水游戏行业，如今该集团七成以上净利润由游戏业务贡献。 小试牛刀的世纪华通之后向前迈向。

采访世纪华通董事兼任CEO王佶：将尽早把盛大游戏“装进来”）每经记者 王晶 每经编辑 卢祥勇如今提及盛大游戏，就绕行不出世纪华通（002602，SZ）这家A股上市公司。后者从生产汽配起家，2014年通过并购天游软件及七酷网络开始试水游戏行业，如今该集团七成以上净利润由游戏业务贡献。

小试牛刀的世纪华通之后向前迈向。就在上个月，世纪华通月公告，其控股公司华通有限公司和两位大股东最后夺下了盛大游戏90.92%的股权，且未来一年内世纪华通可通过适合方式并购股东所所持盛大游戏的股权。世纪华通股东的“接盘”被业界理解为“盛大游戏重返A股托上日程”，那么，明确时间是多久？在腾讯、网易霸榜的时代，世纪华通如何逃命血路？在2017ChinaJoy期间，《每日经济新闻》记者独家采访了世纪华通董事兼任CEO王佶。这也是盛大游戏股权纷争尘埃落定后，王佶首次拒绝接受媒体采访。

盛大游戏认同不会装进上市公司“回来头看，这一切都是有一点的。”王佶用这句话总结了公司几经艰辛的收购历程。

从纳斯达克注销时，盛大游戏仍然保持高速发展，2016年公司营收约38.6亿元，净利润为16.2亿元快速增长113%。而以汽车零部件公司业务起家的世纪华通从2014年开始才确实投身于互联网游戏行业，转型主要依赖的是几次大手笔并购，还包括对七酷网络、天游软件和点点对话的收购。对于盛大游戏重返A股时间表，王佶回应，盛大游戏认同不会装进上市公司里面，但收购一个公司最重要的是构建融合，在公司业务层面、架构层面以及资本层面展开统合。

目前，除了资本的统合还须要行政审核外，其他两方面的统合早已在展开中了。“行政审核跟国家政策和市场环境有关，最慢的话，期望年底就能把盛大‘装进来’”。

把盛大游戏“取出”上市公司或许早已是一个完满的结局，但王佶的设想远非如此。王佶直言，世纪华通未来将会沦为A股的“游戏王”。

为构建这个目标，世纪华通开始主动与机构投资者联系。据王佶透漏，目前世纪华通的股东层面主要是大股东和散户，机构投资者比较较较少。

“公司的茁壮无非有两种方式，一种是内生快速增长，另一种就是外延式快速增长。一般来说，投资人对内生快速增长都较为熟知，而对靠收购等手段取得外延式快速增长的公司并不理解。过去，我们跟投资人交流较为较少，大家只看见我们跟点点游戏、盛大游戏等做到的外延式收购，而世纪华通内生快速增长的部分被大家忽视了。

2014年和2015年，世纪华通每年都是相似100%的快速增长，2016年也快速增长了30%，就连传统汽车零部件业务也有20%以上的快速增长。”既然发展势头较好，为何还必须外部投资者？王佶回应，“现在的资本市场，股民还是习惯追赶受到影响和热点，但机构投资者就有所不同了，他们进去后，不仅不会沦为中长期的投资者，同时公司的股价也不会更加平稳，因此，我们期望未来的上市公司的架构是由大股东、机构投资者和散户构成的。

”世纪华通近年来频密收购，但在王佶显然，收购不是目的，而是发展过程中一个十分最重要的手段，把规模做到大。王佶对投资标的的自由选择也甚有所学，“不从稳定性方面考虑到，我会投资行业的龙头企业。

一旦龙头企业上线爆款游戏，它的业绩不会缩减到下跌。”未来海外营收占比超强50%如今的游戏市场，只做到本土市场不存在局限性，布局全球化沦为一种趋势。伽马数据公布的《2017上市游戏企业竞争力报告（A股）》表明，38家头部上市游戏企业中，享有境外游戏收益的企业有30家，占到比达78.9%。

2017年2月，世纪华通取得证监会国家发改委，表示同意以69亿元并购点点对话。虽然低溢价并购点点对话一度引起业界热议，但在王佶显然，点点对话将为世纪华通拓展海外市场奠定最重要的基础。

公开发表资料表明，点点对话主要面向海外游戏用户，擅长于仿真经营游戏，旗下作品有《Little Chef》、《帝国之光》、《Warship》等。“收购点点对话主要就是为了取得成熟期的海外市场。

目前，点点对话早已不具备完备的自研和发售体系，在海外享有自己的用户。我们在‘上岸’时无法非常简单的将一款游戏转交海外代理商，我们必须确实享有海外用户的公司，必须有海外溶解的用户群，这是我们的目的。”王佶更进一步分析称之为。

据王佶透漏，世纪华通的海外发展架构早已按照公司战略搭起好了。目前《龙之谷》在海外早已由点点对话来代理，而点点对话也肩负着世纪华通拓展欧美市场的重任；对于亚洲市场，盛大游戏早已不具备了一定的影响力，现在盛大游戏在海外的营收占到总营收的10%20%。

“这还远远不够，我们的理想是，未来3~5年公司来自海外的营收占到比能超过50%以上。”未来可能会跨界“中国只只剩三家游戏公司：腾讯、网易和其他。

”这句业界风行的段子也体现出有当下市场的高度集中化。在王佶显然，游戏企业市场的收益显然有向头部企业集中于的趋势。

“只不过，对中小游戏公司来说，当行业面对转型期时，他们是有机会的，因为大公司的弊端是转型快。不过，大公司无论在行业累积还是用户理解程度方面，都更胜一筹，等大公司转型开始，中小游戏公司的空间就不会被断裂的很得意。”对于公司未来的发展战略，王佶回应，“我们不会以IP为核心来建构生态圈。游戏行业的核心就是IP，IP本身代表影响力，而影响力就是用户。

盛大的团队能力在IP方面最弱，它将沦为世纪华通的IP生产基地。不过，在自研的同时，我们也不回避不会代理别人的IP，即使用自研加代理分段的策略。”同时，王佶还称之为：“我们的IP战略某种程度只逗留在泛娱乐的概念，我们指出影视剧、小说、动漫等是远远不够的。因此，未来我们可能会跨界，将IP的核心影响力扩展到方方面面。

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